Цифровая аналитическая среда
Управленческие отчеты
для анализа и принятия решений в сервисном бизнесе
для анализа и принятия решений в сервисном бизнесе
Отчёты создаются автоматически, что сокращает время на получение информации. Это позволяет избежать ошибок, связанных с человеческим фактором, и увидеть тенденции и зависимости. На основе таких отчетов можно принимать обоснованные управленческие решения.
Для кого предназначена Аналитическая среда?
Цифровая аналитическая среда разрабатывается для B2B-компаний, чья деятельность связана с:
- Техническим обслуживанием и ремонтом инженерных систем зданий и сооружений (отопление, вентиляция, водоснабжение, электрика, лифты и др.).
- Обслуживанием специализированного оборудования: противопожарного, охранного, медицинского, торгового, климатического.
- Сервисным сопровождением сельскохозяйственной, строительной и другой техники.
- Управлением объектами коммерческой недвижимости с регулярным графиком ТО и контролем инцидентов, взаимодействием с арендаторами.
Если ваш бизнес строится на плановом обслуживании инженерных систем и оборудования, регистрации и решении заявок, контроле соблюдения временных нормативов, план-фактном анализе — Аналитическая среда будет вам полезна.
Что она даст вашему бизнесу?
- Повышение управляемости — решения принимаются на основе актуальных данных, а не "ручных" отчётов, которые могут содержать субъективную оценку.
- Снижение операционных рисков — вы видите рост нагрузки и нарушения до того, как они становятся проблемой.
- Оптимизацию ресурсов — персонал, материалы, логистика используются эффективнее.
- Прозрачность для клиентов — вы можете демонстрировать соблюдение SLA и качество сервиса.
- Основу для масштабирования — вы понимаете, какие направления прибыльны, а какие требуют пересмотра.
Какую информацию можно получать?
Структуру заявок
Показываем информацию по заявкам в самых разных разрезах: по Клиентам, объектам, видам обращений, ответственным и прочим параметрам. Информацию можно вывести как в количественном виде, так и в процентом соотношении.
Места (источники) возникновения заявок
Отчет, обратный от первого. Показывает и ранжирует источники заявок — Клиенты, объекты, локации, инженерные системы, оборудование и так далее.
Необходим для оценки источников, являющихся основными "генераторами" активностей.
Необходим для оценки источников, являющихся основными "генераторами" активностей.
Соблюдение временных регламентов
Показываем количество и структурный состав заявок, поступивших за заданный период или на текущую дату, сколько из них с нарушениями времен реакции и решения, проценты, длительность просрочки.
Количество нерешенных заявок
Оцениваем в статике и динамике (например, от недели к неделе) объем незакрытых заявок, чтобы понять, как справляемся с работой, не ожидает ли нас "завал", а также сколько из заявок в работе уже просрочены и насколько.
Структуру жизненного цикла заявок
Показываем, по каким этапам (статусам) проходят заявки, время на каждом статусе, какие из них самые "тяжелые", вписывается ли время в норму.
Выводим информацию о том, кто фактически сменил статус.
Выводим информацию о том, кто фактически сменил статус.
Историю смены ответственных
Выводим хронологию смены ответственных по заявке с накоплением в отдельном поле всего списка сотрудников, которые работали с заявкой (были ответственными или соисполнителями).
LIVE-панель по текущему состоянию дел
Практически любую информацию можно вывести в виде информационной панели, где крупно показать общие индикаторы и прогресс-бары достижения заданных целей.
Такой отчет можно вывести на экран телевизора и повесить его в офисе. Информация будет обновляться автоматически.
Такой отчет можно вывести на экран телевизора и повесить его в офисе. Информация будет обновляться автоматически.
Анализ работы персонала
Можно получить информацию об активности сотрудников и назначенных на них заданий.
Сколько заявок создал, сколько решил, сколько времени работал над заявками, какой объем невыполненных заданий и так далее.
Сколько заявок создал, сколько решил, сколько времени работал над заявками, какой объем невыполненных заданий и так далее.
Потраченные материалы и выполненные работы
Выводим в количественном и суммовом выражении материалы и работы, которые были израсходованы (выполнены) в процессе обслуживания. Информацию можно получать в разрезе Клиентов, объектов, видов работ и других.
Оценку экономической эффективности
Анализируем стоимость абонентской платы за период по отношению к количеству поступивших заявок по Клиенту, объекту, договору. Рассчитываем среднюю стоимость заявки и понимаем, работаем в плюс или минус.
Алгоритм приведен для примера, можно сделать "под вас".
Алгоритм приведен для примера, можно сделать "под вас".
Расчет сдельной заработной платы
На основании спецификации заявок и исполнителей, указанных по строкам спецификации, выводим перечень работ, выполненных конкретным сотрудником.
Информацию можно использовать не только для расчета ЗП, но и для понимания состава оказываемых услуг (выполняемых работ) по Клиентам, объектам, типам заявок и другим разрезам.
Информацию можно использовать не только для расчета ЗП, но и для понимания состава оказываемых услуг (выполняемых работ) по Клиентам, объектам, типам заявок и другим разрезам.
Анализ эффективности планового обслуживания
Смотрим по периодам обслуживания (ежедневное, еженедельное, ежемесячное и так далее) поступившие заявки, сроки их выполнения, нарушения, если были.
Все это в разрезах Клиентов, ответственных и других параметров.
Все это в разрезах Клиентов, ответственных и других параметров.
Примеры отчетов
Ниже иллюстрациях ниже примеры отчетов, которые мы уже сделали для своих Клиентов. Здесь показаны не все, так как большинство из них являются специфичными для конкретной задачи и не несут какой-то информативной ценности.
Ограниченный доступ к Аналитической среде можно дать конечным Заказчикам. Это сделает ваше взаимодействие с ними более прозрачным и удобным, повысит их лояльность.
Заказать разработку или задать вопрос
по Аналитической среде
по Аналитической среде
Спасибо! Мы скоро с вами свяжемся